þjónusta & ráðgjöf

Hvaða leið hentar þínu fyrirtæki best til að innleiða lean?

ráðgjöf

Staðan hjá fyrirtækinu er yfirfarin, vandamálin greind og lagðar fram tillögur að breytingum til úrbóta.

Endurskipulagning vinnuferla hjá iðnaðarfyrirtækjum

Horft er til þeirra framfara sem hafa átt sér stað erlendis í vinnuferlum, skipulagi, stjórnun og umgengni og þær aðlagaðar að íslenskum iðnaðarfyrirtækjum.

Útgangspunkturinn er að breyta skipulaginu með því að:
- Auka flæði þannig að unnt sé að klára hverja framleiðslueiningu fyrr (One-Piece Flow). Með því má auka framleiðni til muna.
- Skipuleggja aðföng, tæki og tól þannig að þau séu við hendina fyrir starfsfólk. Með því er dregið úr sóun á tíma sem starfsmenn þurfa, af einhverjum ástæðum, að gera hlé á raunverulegri vinnu.
- Breyta umgengni til að styðja betur við flæði og að rétt aðföng, tól og tæki sé til staðar.
- Efla stjórnun sem styður við ofangreind atriði.

vinnustofur

Hér koma starfólk og stjórnendur saman undir leiðsögn ráðgjafa til að ræða saman um vinnuna. Farið er yfir þau viðfangsefni sem valin eru hverju sinni og geta þau verið fjölbreytt.

Sem dæmi má nefna:
- skráningu og útlistun á núverandi ferlum
- möguleg tækifæri,
- úrlausn vandamála
- tillögur að betri leiðum til að ná settum markmiðum.

verkefnastýring

Hér er miðað að því að fylgja verkefnum eftir frá byrjun til enda með aðferðum lean.

Verkefnastýring gengur út á:
- undirbúningsvinnu
- greiningu hagsmunaaðila
- innleiðing
- að fylgjast með framvindu verkefna
- reglulegir fundir
- skjölun

lean töflustjórnun - sýnileg stjórnun

Um allan heim er sýnileg stjórnun notuð til að einfalda okkur lífið. Nærtækasta dæmið eru umferðaljós og vegamerkingar. Fyrirtæki geta nýtt sér sýnilega stjórnun til að einfalda vinnu, skerpa á ferlum, draga úr hættu á mistökum og til að auka framleiðni.

Við hjá Lean ráðgjöf getum aðstoðað þig við að koma á sýnilegri stjórnun, hvort sem um er að ræða á skrifstofunni eða vinnslugólfinu.

Mismunandi leiðir henta hverju sinni við að gera vinnuna sýnilega:
1. Verkefnatöflur til að ná betri yfirsýn og fylgja eftirverkefnum eftir s.s. Kanban töflur til að fylgja eftir framvindu verkefna.
2. Vinnuskipulagstöflur til að jafna álag á milli starfsmanna og stuðla að réttri forgangsröðun daglegra verkefna.

5s skipulag á vinnustaðnum

Breytt vinnuskipulag
Áhersla er lögð á að fá starfsfólkið til að vinna betur saman sem teymi að settum markmiðum með því að breyta vinnuskipulagi.

Þjónusta og ánægðari viðskiptavinir
Ráðgjöf til að bæta þjónustu með það að markmiði að uppfylla breytilegar þarfir viðskiptavina í samkeppnisumhverfi 21. aldarinnar.

Stefnumótun og markmiðasetning
Hér vinnum við að stefnumótun fyrirtækisins og setjum okkur markmið. Gerð verður áætlun um hvernig innleiða eigi nýja stefnu og markmið fyrir allt fyrirtækið.

Heildstæð Lean innleiðing
Til að breyta samkeppnishæfni þíns fyrirtækis líkt og fjöldi leiðandi fyrirtækja hafa gert þarf að skoða fyrirtækið sem eina heild. Hér eru núverandi ferlar og vinnubrögð rýnd, farið í markmiðasetningu, stefnumótun, aðgerðaráætlun og innleiðingu á Lean hjá fyrirtækinu.

Til að fá nánari upplýsingar eða ráðgjöf um hvaða leið myndi henta þínu fyrirtæki hafðu samband: lean@leanradgjof.is , sími: 686 9501

Ráðgjöf

Áralöng þekking og reynsla af innleiðingum á lean.

vinnustofur

vinnustofur sem henta vel til að virkja starfsfólkið í innleiðingarferlinu

námskeið

Fjölbreytt úrval af námskeiðum 

töflustjórnun

sýnilega stjórnun er nauðsynleg til að bæta reksturinn

frábært fólk

Við höfum einlægan áhuga á framförum.

guðmundur ingi þorsteinsson

verkfræðingur
& eigandi

Guðmundur ingi hefur áralanga þekkingu og reynslu af því að innleiða lean.
gudmundur@leanradgjof.is

Íris magnúsdóttir

markaðsmál
& eigandi

Vantar þig aðstoð við markaðsmálin. Íris hefur víðtæka þekkingu á öllu sem við kemur markaðsmálum og vefumsjón.
iris@ozz.is

er lean svarið fyrir þig?

Við bjóðum frían kynningarfund til að fara yfir hvernig lean gæti nýst þínu fyrirtæki.
Því er engu að tapa - en til mikils að vinna.